Meine Leidenschaft ist Kommunikation, die ankommt. Für Menschen, Unternehmen & Märkte.

Ich arbeite als Consultant, Coach & Interimsmanager in der B2B Unternehmens- und Marketingkommunikation.

30 Jahre Praxis- und Führungserfahrung in mittelständischen und großen Organisationen helfen mir dabei, komplexe Sachverhalte schnell zu verstehen und verständlich zu vermitteln.

Wofür ich kommuniziere.

Für Wachstum & Wahrnehmung.

Professionelle und kontinuierliche Unternehmenskommunikation bringt zwei wesentliche Mehrwerte: Wahrnehmung & Reputation werden gefestigt und sind stabiler gegen externe Einflüsse. Mittel- und langfristig wirkt sich Sichtbarkeit auf einen messbaren Unternehmenserfolg durch profitables Wachstum aus. Zwei gute Gründe, warum Unternehmenskommunikation in professionelle Hände gehört.

Für Motivation & Stabilität.

Motivation und Engagement der Menschen im Unternehmen zu fördern ist ein essenzieller Schlüssel zum Erfolg. In einer hybriden Arbeitswelt noch mehr als bisher. Eine klare und glaubhafte interne Kommunikation ist dafür das Fundament – speziell in Veränderungssituationen. Die Investition in die Mitarbeitenden-Zufriedenheit zahlt sich aus. Immer.

Für wen ich kommuniziere.

Für Unternehmen. Nach außen.

Märkte werden immer volatiler. Informations- und Entscheidungsverhalten werden von immer mehr Faktoren beeinflusst. Darum können Sichtbarkeit und Wahrnehmung von Unternehmen und Marke nicht dem Zufall überlassen werden – gerade dann, wenn die Lage eher unsicher ist. Gleichzeitig müssen Öffentlichkeitsarbeit, Marketing- und Vertriebskommunikation klare Mandate zum messbaren Beitrag zur Geschäftsentwicklung haben.

Für Menschen. Nach innen.

Der Mensch steht für mich immer im Zentrum. Mit diesem Grundsatz habe ich über 20 Jahre die Kommunikation in Unternehmen verantwortet. Unabhängig von Vorhaben oder Zielsetzung, die “Betroffenen” sind immer die Menschen, und exzellente Kommunikation kann einen wesentlichen Beitrag zu mentaler Sicherheit, Loyalität und Stabilität liefern. Das ist meine Mission in der internen Kommunikation. Strategie und unternehmerische Taktik sind dafür ein wichtiger Bezugspunkt, damit alle an einem Strang ziehen können – vor allem in der Veränderung.

Wie wir zusammenarbeiten.

Consulting

Auf Projektbasis, als Testballon für eine längerfristige Zusammenarbeit oder zum Füllen eines akuten Ressourcenengpasses im Team wird die Zusammenarbeit inhaltlich und zeitlich klar definiert.

Coaching

Als aktives Projekt- und Teammitglied, Wissensvermittler und systemischer Coach helfe ich einzelnen Kolleg*innen oder Teams bei der Entwicklung neuer Skills im Rahmen der operativen Arbeit. 

Interim Management

Es gilt eine wichtige Rolle ad hoc zu füllen oder eine Transformation zu begleiten? Dann bringen Sie mich für einen begrenzten Zeitraum an Bord, damit Ihr Team auch in einer Übergangsphase weiter Orientierung und Führung spürt.